L'irruption de Bernard Arnault en 2007 au capital du groupe Carrefour, troisième entreprise du CAC 40 par son chiffre d'affaires et la deuxième par son chiffre d'affaires réalisé en France, avait des allures de placement de "bon père de famille". Le patron du groupe LVMH subit pourtant, quatorze ans plus tard, son plus important revers financier des